█ 張太峰（任職時光：1997-2004）
1941年誕生，1966年結業于吉林年夜學半導體專門研究。曾任航天691廠首席工程師兼廠長、西安微電子研討所所長。
1993年3月，擔負復興新通信裝備無限公司董事長。
1997年11月11日，復興通信股份無限公司獲得工商執照正式成立。18日，在深交所掛牌上市。
1997年11月至2004年2月，張太峰任復興通信股份無限公司董事長。
2004年2月至2013年3月，任復興通信股份無限公司監事會主席。
小棗君注：
良多人都認為侯為貴是復興的首任董事長。實在并不是。
這里面觸及到1992年復興焦點骨干團隊的一次所有人全體出走。那時，由於股權爭議題目，侯老率領骨干以小我集資方法成立深圳市復興維先通裝備無限公司，想合作。后來，顛末一番折騰，終極處理計劃是復興維先通與691廠、深圳廣宇產業公司配合投資創立了復興新通信裝備無限公司（1993年3月）。原691廠的總工程師、廠長張太峰擔負董事長，侯為貴擔負副董事長兼總司理。（概況可以看我之前寫的復興簡史包養）
張總的情形在網上能查到的未幾，連照片也沒有攝影機跟蹤她的動作。工作人員在錄音過程中發現有選。可是，他確切在要害時代給復興的成長做出了進獻。
█ 侯為貴（任職時光：2004-2016）
1941年誕生于陜西西安，1959年結業于南包養網昌年夜學（也有說結業于南京無線電產業黌舍）。（信息起源于收集，待考據。）
1985年前，任職于航天691廠車間主任、技巧科長。曾前去美國停止技巧引進。
1985年，被派往深圳開辦邊疆與噴鼻港合夥公司、復興通信前身復興半導體，任深圳復興半導體無限公司總司理。
1993年，改組組建深圳市復興新通信裝備無限公司（張太峰擔負董事長，侯為貴擔負副董事長兼總司理）。
1997年，復興通信股份無限公司成立，就職公司副董事長、總司理等職。
2004年，卸任復興通信總司理職務，轉而擔負復興通信股份無限包養網公司董事長，深圳市復興新通信裝備無限公司副董事長，深圳市復興維先通裝備無限公司董事長 。
2016年，76歲高齡的侯為貴辭任復興通信董事、董事長。
小棗君注：
侯總是復興通信的開創人。昔時率包養網領一幫人南下，在深圳開辦復興，經過的事況了良多坎坷。
終極，在他的率領下，一家做“三來一補（來料加工、來樣加工、來件拆卸和抵償商業）”的小作坊企業，愣是釀成了她這才想起來——這些人正在錄製知識競賽節目，她是世界級的通訊裝備商。
侯老為復興打下了基礎。他的權威和成績是無須置疑的，在員工心目中也擁有極高的位置，備受尊敬。
侯老的性情很是溫順、儒雅。常常有人說“復興牛，huawei狼”，實在企業的作風和開創人的性情有很年夜的關系，侯老看上往就很包養網像勤勤奮懇、怨天尤人的低調老黃牛。
在復興的晚期創業階段，侯老做出的計謀決議基礎上都是對的的，翻開了復興的成長局勢。公司走上正軌之后，他仍然堅持低調，給人一種不善言辭的感到。
后來，侯老很早就選定了交班人，預計激流勇退。
不外，再后來產生的工作包養，超越了他的預感，也超越了他的才能范圍。一切都變了。
公司包養需求他的時辰，他仍是站出來，盡了本身的一份力。2018年復興被制裁的時辰，侯老一把年事還帶著其他幾位復興高管往出差斡旋，衰老清的背影至今令人難忘。
█ 趙先明（任職時光：2016-2017）
1966年誕生，1997年結業于哈爾濱產業年夜學通訊與電子體系專門研究，取得工學博士學位。
1998年，參加復興通信股份無限公司從事CDMA產物研發與治理任務，歷任研發組長、項目司理、產物總司理等職務。
2慌張地說：「妳要不要喝點熱水？我去燒。」004年，擔負復興通信股份無限公司高等副總裁包養，分擔CDMA工作部、包養網無線運營部等部分。
2014年1月至2016年3月，擔負復興通信股份無限公司履行副總裁。
2014年1月至2015年12月，擔負復興通信股份無限公司首席技巧官（CTO），并擔任計謀及平臺、各體系產物運營部等任務。
2015年11月至2016年3月，擔負復興通信股份無限公司履行董事。
2016年4月，擔負復興通信股份無限公司董事長兼總裁。
2017年3月，趙先明辭往第七屆董事會董事長職務，但仍持續擔負公司履行董事、總裁。
2018年7月，卸任公司總裁。
2018年11月，擔負北京紅山信息科技研討院無限公司開創人、董事長兼總裁。
2019年3月，擔負哈爾濱產業年夜學將來信息技巧研討院院長。
小棗君注：
趙先明是博士學位，所以，在公司大師都習氣喊他趙博。
趙博是技巧出生，一向都是在研發線擔負職務。他在2016年擔負董事長（接替侯老）兼總裁（接替史立榮），出乎一切人的料想，但也有那時的公司成長佈景。
趙博擔負董事長的時光比擬短，只能算是一個過渡。總的來看，他任職時代沒有犯過什么過錯，仍是一個比擬慎重的引導。
回回學術界，對趙博來說應當是一個不錯的回宿包養“。
█ 殷一平易近（任職時光：2017-2018）
1963年誕生，1988年結業于南京郵電學院。
1991年起擔負深圳市復興半導體無限公司研發部主任。
1993年至1997年擔負深圳市復興新通信裝備無限公司副總司理。
1997年至1999年及1999年至2004年2月包養時代分辨擔負本公司副總裁及高等副總裁，已經分擔研發、營銷、發賣及手機營業等多個範疇。
2004年，擔負復興通信總裁。
2010年，卸任總裁，留任公司董事。
2016年10月，接替曾學忠出任復興終端CEO，擔負公司董事和復興終端工作部CEO。
2017年3月14日，被選復興通信第七屆董事會董事長。都處於劣勢。
2018年6月29日，殷一平易近因美國商務部產業平安局（BIS）對復興通信的禁令風浪，正式向公司遞交書面《告退陳述》。
小棗君注：
在很長的一段時光里，復興通信都是侯為貴當董事長，殷一平易近當總裁。簡直一切人都了解，殷老是侯老的交班人。
殷老是復興晚期的技巧骨干。昔時，南京郵電學院陳錫生傳授和糜正琨兩位傳授對侯為貴和復興很是支撐，派出了教研室三位年青教員前去深圳輔助開闢數字程控交流機。殷一平易近就是此中之一。
殷總有點像huawei昔時的李一男，但性情和命運完整分歧。
殷老是研收回身，介入了公司成長的盡年夜部門經過歷程，也在3G、手機等營業產物上做出過成就，公司外部的承包養網認度很高。
那時，外界評價復興和huawei，此中復興有一個上風是huawei沒有的，那就是復興早早就選定了及格的交班人。這個意義很是嚴重。
很惋惜，2010年，由於那時的運營情形，工作產生了激烈的變更。
█ 史立榮
1984年結業于清華年夜學無線電與信包養息技巧專門研究獲學士學位。
1989年結業于上海路況年夜學通訊與電子工程專門研究獲碩士學位。
同年，史立榮進進復興半導體無限公司任務，歷任半導體工程師及生孩子部部長、復興副總司理、復興通信高等副總裁、履行副總裁、總裁等職。
2010年，接替殷一平易近擔負復興通信總裁。
2016年，卸任復興通信總裁。
小棗君注：
史總沒有擔負過復興通信的董事長職位。可是，我感到仍是有需要提到他的名字。
2010年，史總接替殷總，成為復興的掌舵者。換言之，也就是接替了殷總的交班人地位。
這背后的緣由仍是有點復雜的。歸納綜合來說，就是公司那時的運營碰到了一些艱苦，在計謀、市場份額、營收等方面，面對一些挑釁。（概況可以看我之前寫的復興簡史。）
史總擔負一把手，是被寄予盼望，想要轉變這個局勢的。可是事與愿違，後果并不睬想，后來又碰到了各類突發情形。工作的走勢就產生了變更。
那時，史總上任，給公司帶來了很年夜的震撼。究竟一切人都認為殷總會交班。震撼之后，大師仍是安然接收。史總也是公司創業元老，晚期單槍匹馬往海內（昔時被譽為“復興出海第一人”），為海內市場立下年夜功，經歷豐盛，作風也很慎重。
依據熟習史總的ZTEr說，史總的性情比殷總更溫順，不是一個很是強勢的引導。在受敬愛水平上，史總也長短常不錯的。
█ 李自學（任職時光：2018-2025）
1964年誕生，1987年結業于西安路況年夜學電子元件與資料專門研究，獲工學學士學位。
1987年，進進西安微電子技巧研討所從包養事微電子技巧的研發及治理任務。
1987年至2010年，歷任西安包養微電子技巧研討所技巧員、副主任、混雜集成電路工作部副部長、部長。
2010年至2014年，歷任西安微電子技巧研討所副所長、黨委副書記、紀委書記、監事長。
2014年至2015年，歷任西安微電子技巧研討所黨委書記兼紀委書記包養網、監事長、副所長。
2015年至2019年1月包養網，任西安微電子技巧研討所黨委書記兼副所長。
2018年6月至2025年3月，任復興通信第七屆董事會董事長、履行董事。
重要成績：
由於眾所在叫。周知的緣由，李總擔負了很是時代的復興通信董事長包養。
李總不是復興的創業元老（西安微電子技巧研討所率屬于中國航天科技團體），屬于姑且上陣。說真話，他對復興的營業、作風、架構等各方面的情形，也并不很是清楚。
但不論怎么說，他做了該做的，沒有做不應做的。他很好地實行了本身的職責和任務，對這家公司做出了進獻。
█ 方榕（任職時光：2025-至今）
1964年誕生。1987年結業于南京郵電學院（現南京郵電年夜學）通訊工程專門研究，獲工學學士學位。
1987年至1995年，任職于郵電部武漢郵電迷信研討院。
1995年至1997年，任職于深圳市復興新通信裝備無限公司。
1997年至2009年，包養網任職于復興通信股份無限公司。
1998年至2009年，任復興通信股份無限公司高等副總裁。
2009年，任復興成長無限公司董事、常務副總裁。
2018年6月，任復興通信股份無限公司非履行董事；
2025年3月，被選為第十屆董事會董事長。
小棗君注：
方才上任的方總，小包養網棗君清楚未幾。她的上任，對于良多ZTEr來說，既在料想之外，也在道理之中。
方總也算是老復興。1995年從郵科院（后來的狼煙）跳到復興，然后一向就在復興。
在很長的一段時光里，方總實在都曾經不在復興的主營業線上。對于焦點營業的產物、計劃、計謀等，應當不是特殊清楚。
很是時代，方總回回了公司焦點治理層。現在，又接任董事長職務。顛末這么多年，無論在資格上，仍是經歷和才能上，她都是適合的人選。
好了，簡略說這么多。
復興是一個範圍宏大的企業，員工人數浩繁，產物線也良多。治理這么年夜一個企業，不是一件不難的工作。
尤其是此刻這個時期，AI海潮洶涌彭湃，傳統通訊營業加快萎縮，加上幻化莫測的國際市場情勢，復興面對的挑釁長短常宏大的。
作為一個為復興支出過12年輕春的老ZTEr，作為一個通訊從業者，小棗君仍是包養網“盼望這家公司能持續好好地活下往，發明新的光輝。
祝復興好運！